Llevo más de 30 años produciendo software —con las manos en el código— y liderando la arquitectura de los sistemas de los que dependen las grandes organizaciones para vender, para cobrar, para atender a la ciudadanía y para seguir operando cuando algo falla. Retail, finanzas, administración pública, telecomunicaciones, sanidad y tecnología médica regulada.
Eso me da algo que la mayoría de directivos tecnológicos no tiene: puedo aterrizar en un negocio que no he visto nunca, entender rápido cómo gana dinero realmente y dónde lo está perdiendo, y definir una hoja de ruta en la que la transformación tecnológica es un pilar y no una partida presupuestaria.
Llevo el CTO y el CIO en la sangre. Construí el software con el que miles de comercios de todo el mundo gestionan su negocio: ese es el CTO. Después pasé a ser el CIO dentro de esos negocios, responsable de la transformación y de la expansión, de los sistemas en producción y de las personas que los mantienen. La mayoría de los líderes son una cosa o la otra. Yo he dedicado mi carrera a ser las dos, y por eso puedo ver un problema desde la arquitectura y desde la cuenta de resultados al mismo tiempo.
El problema real casi nunca es la «tecnología». Suele ser un control operativo débil, datos deficientes, sistemas frágiles, ejecución lenta, presión sobre los márgenes o un modelo de negocio que ha superado la forma en que la empresa trabaja. Mi trabajo es conectar esos problemas con sistemas prácticos, mejores procesos, equipos más sólidos y una ejecución más clara: no añadir complejidad, sino hacer que la empresa sea más escalable, más resiliente y más valiosa.
Impacto ejecutivo destacado:
Normalmente me incorporan cuando:
Aporto la perspectiva de un fundador, la disciplina de un arquitecto empresarial y la responsabilidad de un directivo. Me mantengo lo bastante cerca del código como para entender los compromisos reales, pero la medida de mi trabajo es el impacto de negocio: crecimiento, control operativo, reducción de riesgo, escalabilidad y valor empresarial a largo plazo.
Con base en California y trabajando internacionalmente en Estados Unidos, Canadá, Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y Asia. Trabajo en inglés, español y catalán.
El CTO que diseña y construye la plataforma y el CIO que la dirige dentro del negocio, en una sola persona y sin una contratación permanente. Me incorporo cuando la dirección necesita control práctico sobre la estrategia, la tecnología, los equipos, la ejecución y el riesgo de negocio, tanto si la empresa está creciendo como si está en transición, bajo presión o preparándose para su venta.
Arquitectura y gobierno de plataformas críticas donde importan la fiabilidad, la escalabilidad, la integridad de los datos, el cumplimiento normativo y la continuidad de negocio. Tres décadas diseñando los sistemas de los que dependen las organizaciones para sus ingresos, su regulación y su continuidad, y respondiendo de cómo se comportan en producción.
Modernizar las plataformas que ya sostienen el negocio, sin detener los ingresos ni perder el conocimiento que hay dentro de ellas. A menudo me llaman cuando otros intentos se han quedado atascados: sistemas frágiles, responsabilidades difusas, proyectos que llevan un año a punto de terminarse.
Acompañamiento a empresas que se expanden por Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica, Europa, Oriente Medio y Asia. Ayudo a los equipos directivos a adaptar operaciones, tecnología, socios, equipos y modelos de ejecución a las condiciones internacionales reales, habiéndolo hecho en 14 países.
Diseño y gobierno de plataformas de pago, TPV, retail y procesamiento de ingresos. Experiencia en PCI-DSS, PCI PTS, cumplimiento fiscal, operaciones multicentro, flujos de transacción seguros, señales de fraude y sistemas de negocio de alta disponibilidad. También ayudo a las empresas a madurar sus operaciones de TI en disponibilidad del servicio, gestión de incidencias, cambios y problemas, disciplina de SLA, observabilidad, gobierno de proveedores, operación en la nube, fiabilidad de la infraestructura y reporting operativo a nivel directivo.
Acompañamiento a nivel de CTO para fundadores que pasan de la idea al MVP, del MVP al producto o del producto a una plataforma escalable. Ayudo a definir la arquitectura, las prioridades de ejecución, el riesgo técnico, la estructura del equipo y las decisiones que condicionan el crecimiento futuro.
Transformación práctica para empresas que necesitan mejor control, reporting, sistemas, operaciones y escalabilidad. Ayudo a los negocios tradicionales a modernizarse sin detener los ingresos, sin perder el conocimiento interno y sin crear complejidad innecesaria.
Diseño y ejecución de programas de tecnología, empleo y capacitación digital para administraciones públicas, fundaciones y grandes instituciones. Construyo marcos prácticos que conectan formación, ejecución, empleabilidad, objetivos institucionales y resultados medibles.
Desarrollo de equipos de ingeniería, líderes técnicos y cultura de ejecución. Ayudo a las empresas a elevar sus estándares de arquitectura, mejorar la disciplina de entrega, desbloquear proyectos encallados y preparar a los equipos para sistemas más complejos y mayores responsabilidades.
Concedido en dos ocasiones —2001 (Palm Springs, EE. UU.) y 2002 (Milán, Italia)— por innovación en sistemas de retail y punto de venta.
IFEMA, Feria Internacional de Madrid, 2003, en reconocimiento a tecnología exportada a mercados de Europa y otros continentes.
Un programa público de formación digital y empleabilidad que diseñé y dirigí fue publicado por la OCDE en 2023 como buena práctica europea en educación digital para adultos.
Inventor principal de una solicitud de patente estadounidense para un sistema de autenticación y protección de imágenes digitales (presentada en 2025).
Panelista experto invitado en el Congreso Internacional de Teletrabajo (Costa Rica, 2024); designado para el Grupo de Trabajo de Expertos n.º 7 y coautor de la Declaración de San José, presentada ante el Parlamento de Costa Rica.
Finalista de los Octane Tech Awards 2025, por una empresa estadounidense de tecnología de imagen médica en la que ejerzo como CTO y arquitecto jefe.
Alex es uno de los profesionales técnicamente más versátiles y visionarios con los que he tenido el placer de trabajar. Tuvo un papel clave para ayudarnos a superar retos críticos de infraestructura en nuestra plataforma VoIP, introduciendo soluciones innovadoras que llevaron el rendimiento del sistema más allá de lo que creíamos posible. Sus aportaciones impactaron directamente en nuestro crecimiento y ayudaron a posicionarnos para la adquisición. Además de su excelencia técnica, Alex aporta claridad, rapidez e integridad a cada proyecto.
Contar con Alex en el equipo es siempre una garantía de seriedad y solidez para cualquier proyecto. Su perfil técnico y, sobre todo, su visión global de empresa nos ayudaron a dar estabilidad a procesos de largo recorrido. Un gran profesional y una persona aún mejor.
El software de TPV de Alex se ha convertido en parte de la columna vertebral tecnológica de nuestra empresa, dándonos mejor control y acceso a los datos del que teníamos antes. Ha mejorado enormemente nuestro control de inventario, de costes de producto y de caja. Un sistema muy bien desarrollado y pensado, con un acceso a los datos excelente. Alex nos ayudó con multitud de modificaciones y personalizaciones para ajustarlo a las necesidades de nuestro negocio.
Tuve la oportunidad de trabajar con Alex Conesa en un proyecto internacional complejo con base en Manila (Filipinas), y me impresionó de verdad su excepcional capacidad de adaptarse con rapidez, sobre todo teniendo en cuenta que el proyecto ya estaba en marcha cuando se incorporó. A pesar del alto nivel de dificultad técnica y de los retos de coordinación, Alex se integró sin fricciones y aportó contribuciones de gran impacto. Su conocimiento profundo y versátil, mucho más allá de las competencias habituales de TI, resultó esencial para el éxito del proyecto. Además, su profesionalidad, sus sólidas dotes de comunicación y su actitud colaborativa lo convirtieron en un experto clave dentro de nuestro equipo internacional. Por todo ello, recomiendo a Alex Conesa de forma firme y entusiasta.
Tuve la oportunidad de trabajar con Alex durante unos meses para definir un sistema de flujos de trabajo que pudiera integrarse en nuestros proyectos en EBD. Alex demostró una gran capacidad de abstracción y análisis, además de un excelente criterio técnico al identificar la solución que mejor encajaba con nuestras necesidades. Su ayuda fue enormemente útil y enriquecedora, y sin duda lo recomendaría para cualquier reto técnico y/o estratégico.
Trabajé con Alex en cuatro grandes proyectos para clientes de los sectores retail y moda. Alex demostró ser un excelente analista y consultor, entendiendo con rapidez los problemas y necesidades del cliente y aportando de inmediato soluciones estratégicas claras, además de contar con un perfil técnico muy sólido. Responsable y orientado al cliente.
Alex ha sido un excelente socio internacional para XPOS3. Sus conocimientos de programación y de negocio fueron fundamentales para nuestro desarrollo comercial internacional. Su dominio de bases de datos, gestión de inventario y gestión de impuestos fue clave en el desarrollo de nuestro negocio en Canadá y Estados Unidos.
Alex es un gran profesional, con un abanico de competencias amplio, una fuerte visión de negocio y un criterio sólido. Su perspectiva lo hace idóneo para colaborar en cualquier tipo de proyecto, y tiene un talento especial para poner en marcha nuevas iniciativas e implantar después procesos de mejora. Es además una persona con excelentes dotes de comunicación y una gran capacidad pedagógica. Es un privilegio trabajar con él y espero que tengamos nuevas oportunidades de colaborar.
Alex es un excelente profesional con el que he tenido el placer de trabajar directamente. Su profesionalidad, su trato humano y su liderazgo crean un entorno muy propicio para el trabajo productivo y la consecución de objetivos. En el desempeño de sus responsabilidades ha demostrado un alto nivel académico y una sólida preparación que, unidos a su integridad personal y profesional, lo convierten en un activo indispensable en la dirección de cualquier empresa.
Si tu empresa tiene un problema que merezca la pena resolver, me gustará conocerlo. Escríbeme o llámame directamente: respondo yo personalmente.