Retrato de Alex Conesa

Alex Conesa

CTO y CIO | Arquitecto de sistemas empresariales

Ayudo a las empresas a ser más competitivas con tecnología, imaginación y criterio — más de 30 años con las manos en el código, desde escribir el software hasta dirigirlo dentro del negocio.

Llevo más de 30 años produciendo software —con las manos en el código— y liderando la arquitectura de los sistemas de los que dependen las grandes organizaciones para vender, para cobrar, para atender a la ciudadanía y para seguir operando cuando algo falla. Retail, finanzas, administración pública, telecomunicaciones, sanidad y tecnología médica regulada.

Eso me da algo que la mayoría de directivos tecnológicos no tiene: puedo aterrizar en un negocio que no he visto nunca, entender rápido cómo gana dinero realmente y dónde lo está perdiendo, y definir una hoja de ruta en la que la transformación tecnológica es un pilar y no una partida presupuestaria.

Llevo el CTO y el CIO en la sangre. Construí el software con el que miles de comercios de todo el mundo gestionan su negocio: ese es el CTO. Después pasé a ser el CIO dentro de esos negocios, responsable de la transformación y de la expansión, de los sistemas en producción y de las personas que los mantienen. La mayoría de los líderes son una cosa o la otra. Yo he dedicado mi carrera a ser las dos, y por eso puedo ver un problema desde la arquitectura y desde la cuenta de resultados al mismo tiempo.

El problema real casi nunca es la «tecnología». Suele ser un control operativo débil, datos deficientes, sistemas frágiles, ejecución lenta, presión sobre los márgenes o un modelo de negocio que ha superado la forma en que la empresa trabaja. Mi trabajo es conectar esos problemas con sistemas prácticos, mejores procesos, equipos más sólidos y una ejecución más clara: no añadir complejidad, sino hacer que la empresa sea más escalable, más resiliente y más valiosa.

Impacto ejecutivo destacado:

  • Más de 30 años produciendo software, todavía con las manos en el código: desde ensamblador y firmware embebido hasta plataformas modernas de cloud, IA e imagen.
  • He diseñado y gobernado sistemas críticos en entornos de retail, medios de pago, finanzas, sanidad, telecomunicaciones, industria y sector público.
  • He diseñado la arquitectura de seguridad de una plataforma nacional de pagos interbancarios utilizada por decenas de millones de personas.
  • He construido plataformas de retail y punto de venta desplegadas en más de 25.000 terminales para miles de comercios a nivel internacional.
  • He dirigido empresas y equipos de más de 200 personas en entornos internacionales.
  • He creado y escalado negocios tecnológicos en 14 países y cuatro continentes.
  • He fundado tres empresas tecnológicas; soy inventor principal de una solicitud de patente en Estados Unidos.
  • He modernizado plataformas heredadas ya en producción sin detener las operaciones que generan ingresos.
  • He entregado resultados de nivel empresarial con presupuestos ajustados, donde el criterio y la disciplina de ejecución importan más que los recursos corporativos.
  • He ejercido como CEO, CTO, CIO, fundador, arquitecto jefe y asesor ejecutivo según la necesidad del negocio.

Normalmente me incorporan cuando:

  • Una empresa ha superado sus sistemas, su estructura o su forma de operar actuales.
  • El crecimiento se frena por procesos deficientes, tecnología frágil, datos poco claros o cuellos de botella en la ejecución.
  • Un negocio tradicional necesita modernizarse pero no sabe por dónde empezar.
  • Una empresa familiar o del mid-market afronta un relevo generacional, una sucesión, una expansión o la preparación para su venta.
  • Los sistemas heredados deben evolucionar sin detener las operaciones que generan ingresos.
  • Una startup necesita pasar de la idea o el MVP a una plataforma escalable e invertible.
  • Un equipo interno lleva meses atascado en el mismo problema y necesita a alguien que ya lo haya resuelto antes.
  • Un CEO o un consejo necesita un líder tecnológico que entienda de negocio, personas, restricciones, riesgo y ejecución.

Aporto la perspectiva de un fundador, la disciplina de un arquitecto empresarial y la responsabilidad de un directivo. Me mantengo lo bastante cerca del código como para entender los compromisos reales, pero la medida de mi trabajo es el impacto de negocio: crecimiento, control operativo, reducción de riesgo, escalabilidad y valor empresarial a largo plazo.

Con base en California y trabajando internacionalmente en Estados Unidos, Canadá, Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y Asia. Trabajo en inglés, español y catalán.

Servicios

CTO / CIO interino y fraccional

El CTO que diseña y construye la plataforma y el CIO que la dirige dentro del negocio, en una sola persona y sin una contratación permanente. Me incorporo cuando la dirección necesita control práctico sobre la estrategia, la tecnología, los equipos, la ejecución y el riesgo de negocio, tanto si la empresa está creciendo como si está en transición, bajo presión o preparándose para su venta.

Arquitectura de sistemas empresariales

Arquitectura y gobierno de plataformas críticas donde importan la fiabilidad, la escalabilidad, la integridad de los datos, el cumplimiento normativo y la continuidad de negocio. Tres décadas diseñando los sistemas de los que dependen las organizaciones para sus ingresos, su regulación y su continuidad, y respondiendo de cómo se comportan en producción.

Modernización de sistemas heredados y reestructuración tecnológica

Modernizar las plataformas que ya sostienen el negocio, sin detener los ingresos ni perder el conocimiento que hay dentro de ellas. A menudo me llaman cuando otros intentos se han quedado atascados: sistemas frágiles, responsabilidades difusas, proyectos que llevan un año a punto de terminarse.

Crecimiento internacional y expansión de mercado

Acompañamiento a empresas que se expanden por Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica, Europa, Oriente Medio y Asia. Ayudo a los equipos directivos a adaptar operaciones, tecnología, socios, equipos y modelos de ejecución a las condiciones internacionales reales, habiéndolo hecho en 14 países.

Medios de pago, TPV y sistemas de facturación

Diseño y gobierno de plataformas de pago, TPV, retail y procesamiento de ingresos. Experiencia en PCI-DSS, PCI PTS, cumplimiento fiscal, operaciones multicentro, flujos de transacción seguros, señales de fraude y sistemas de negocio de alta disponibilidad. También ayudo a las empresas a madurar sus operaciones de TI en disponibilidad del servicio, gestión de incidencias, cambios y problemas, disciplina de SLA, observabilidad, gobierno de proveedores, operación en la nube, fiabilidad de la infraestructura y reporting operativo a nivel directivo.

Estrategia de startup, producto y MVP

Acompañamiento a nivel de CTO para fundadores que pasan de la idea al MVP, del MVP al producto o del producto a una plataforma escalable. Ayudo a definir la arquitectura, las prioridades de ejecución, el riesgo técnico, la estructura del equipo y las decisiones que condicionan el crecimiento futuro.

Transformación digital para empresas familiares y del mid-market

Transformación práctica para empresas que necesitan mejor control, reporting, sistemas, operaciones y escalabilidad. Ayudo a los negocios tradicionales a modernizarse sin detener los ingresos, sin perder el conocimiento interno y sin crear complejidad innecesaria.

Programas para el sector público e instituciones

Diseño y ejecución de programas de tecnología, empleo y capacitación digital para administraciones públicas, fundaciones y grandes instituciones. Construyo marcos prácticos que conectan formación, ejecución, empleabilidad, objetivos institucionales y resultados medibles.

Liderazgo de ingeniería y desarrollo de equipos

Desarrollo de equipos de ingeniería, líderes técnicos y cultura de ejecución. Ayudo a las empresas a elevar sus estándares de arquitectura, mejorar la disciplina de entrega, desbloquear proyectos encallados y preparar a los equipos para sistemas más complejos y mayores responsabilidades.

Reconocimientos

IBM EMEA Innovation Award

Concedido en dos ocasiones —2001 (Palm Springs, EE. UU.) y 2002 (Milán, Italia)— por innovación en sistemas de retail y punto de venta.

Premio a la Innovación Tecnológica

IFEMA, Feria Internacional de Madrid, 2003, en reconocimiento a tecnología exportada a mercados de Europa y otros continentes.

Buena práctica OCDE

Un programa público de formación digital y empleabilidad que diseñé y dirigí fue publicado por la OCDE en 2023 como buena práctica europea en educación digital para adultos.

Patente en EE. UU. — Inventor principal

Inventor principal de una solicitud de patente estadounidense para un sistema de autenticación y protección de imágenes digitales (presentada en 2025).

Contribución a políticas internacionales

Panelista experto invitado en el Congreso Internacional de Teletrabajo (Costa Rica, 2024); designado para el Grupo de Trabajo de Expertos n.º 7 y coautor de la Declaración de San José, presentada ante el Parlamento de Costa Rica.

Best Emerging Disruptor — Finalista

Finalista de los Octane Tech Awards 2025, por una empresa estadounidense de tecnología de imagen médica en la que ejerzo como CTO y arquitecto jefe.

Testimonios

Datos de contacto

Si tu empresa tiene un problema que merezca la pena resolver, me gustará conocerlo. Escríbeme o llámame directamente: respondo yo personalmente.