Per a fundadors i nous projectes
Tens la idea i el finançament. Jo dissenyo l’arquitectura, escric el codi crític, trio el maquinari quan n’hi ha i formo l’equip, perquè el producte continuï funcionant quan es multipliquin els clients, les dades i el trànsit.
Les eines d’IA generen codi molt de pressa. Un producte del qual depenen clients reals necessita, a més, arquitectura, seguretat, disseny de dades, operació i algú que en respongui. Aquesta és la part que aporto.
Necessites alguna cosa més que un programador: algú que converteixi una idea de negoci en una arquitectura, un pla i programari que funciona, i que et digui què no cal construir.
Dispositius, sensors, càmeres, terminals de pagament o firmware encastat que han de funcionar amb programari al núvol i dades. Dissenyo totes dues bandes des dels anys noranta.
Es torna lent amb càrrega, cada canvi trenca alguna cosa i cada mes costa més mantenir-lo. La solució sol ser a l’arquitectura, no en més servidors.
Un producte que és una capa prima sobre el model d’un altre depèn dels seus preus i del seu full de ruta. El valor durador és a les dades, l’arquitectura i les decisions que són teves.
Enginyers que necessiten direcció, estàndards i algú que revisi les decisions difícils, i que a més continuï escrivint codi.
La due diligence pregunta si la teva tecnologia és un actiu o un passiu. He construït una plataforma la propietat intel·lectual de la qual es va vendre en tres operacions diferents.
Les eines d’IA escriuen codi molt de pressa, i avui una demo que funciona és la part fàcil. Un producte pel qual paguen clients necessita una arquitectura que pugui canviar, seguretat dissenyada des del primer dia, dades que siguin teves, un pla per a quan un proveïdor cau i algú que en respongui.
La IA no és el que et diferencia. Tothom hi té accés. El que et diferencia és el que construeixes a sobre i continua sent cert encara que el terreny es mogui.
Disseny de producte i de sistemes que sosté la següent etapa del negoci, no només la primera versió.
Escric jo mateix les parts crítiques: la lògica central, les integracions i les peces on un error surt car.
Firmware encastat, control de dispositius, imatge i maquinari de punt de venda, integrats amb programari al núvol i dades.
On aporta valor la IA al producte, a quines dades pot accedir, com falla de manera segura i quant costa operar-la.
Contractar els primers enginyers; definir revisió de codi, proves i desplegaments; formar líders tècnics.
Propietat intel·lectual clara, documentació i una arquitectura que supera una due diligence tècnica.
Des de la primera plataforma d’un fundador fins a la imatge mèdica regulada, cadascun descrit pel que va fer pel negoci.
Vaig fundar l’empresa, vaig dissenyar l’arquitectura de la plataforma el 1999 i la vaig portar a 14 països. La seva propietat intel·lectual es va vendre en tres operacions diferents: a empreses alemanyes i italianes i després a un grup multinacional de distribució.
Com a CTO i arquitecte en cap d’una empresa d’imatge mèdica, vaig dissenyar una plataforma d’imatge 3D amb fluxos de dades preparats per entrenar IA/ML i una traçabilitat alineada amb els estàndards de programari de la FDA.
Plataformes integrades de maquinari i programari que combinen sistemes encastats, fluxos d’imatge i processament basat en IA, per a validació d’imatges, autenticació en comerç electrònic i programari mèdic.
Vaig redissenyar la concurrència, les sessions, la redundància i la commutació per error quan la plataforma va tocar sostre. L’empresa la va adquirir després un grup paneuropeu de comunicacions.
D’uns 400.000 € a 50.000 € al mes, mentre la plataforma creixia fins a 19 milions d’usuaris actius mensuals.
Com a VP de Tecnologia en vaig redissenyar l’arquitectura; el producte va sortir en tres mesos i em van ascendir a CEO.
M’incorporo al teu equip directiu i assumeixo la tecnologia, l’arquitectura del producte i l’equip d’enginyeria.
Assumeixo el càrrec mentre contractes, estabilitzo el que hi ha i faig el traspàs a la persona que es queda.
Part de la meva setmana, per a una empresa que necessita criteri sènior abans de necessitar un directiu a temps complet. Es pot convertir en un càrrec permanent a mesura que l’empresa creix.
En anglès. Una capa prima sobre el model d’un altre és un arbitratge temporal. El valor és a ser propietari d’una part de la pila: dades, arquitectura, decisions i operació.
Llegeix-ho a LinkedInEn anglès. Cada dependència de la IA necessita una resposta prèvia: quines tasques continuen, canvien de proveïdor, tornen al procés anterior o s’aturen.
Llegeix-ho a LinkedInEn anglès. «Modern» i «resilient» no són sinònims. Una arquitectura es jutja per si se n’entén bé el radi d’impacte.
Llegeix-ho a LinkedInUn directiu tecnològic sènior que treballa amb una empresa una part de la setmana, amb la mateixa responsabilitat que un CTO a temps complet: arquitectura, decisions tecnològiques, seguretat, l'equip d'enginyeria i el lliurament. Encaixa en empreses que necessiten criteri sènior abans de necessitar, o poder pagar, un directiu a temps complet, i pot convertir-se en un lloc permanent.
Sí. Tinc la base a Dallas, Texas. Treballo en persona amb empreses de l'àrea de Dallas–Fort Worth, i en remot o sobre el terreny amb empreses de la resta dels Estats Units, Europa i Llatinoamèrica, com a CTO permanent, interí o fraccional.
Converteix la idea de negoci en una arquitectura i un pla de lliurament, escriu el codi crític, tria eines, proveïdors i, quan el producte ho necessita, maquinari; posa en marxa la seguretat i l’operació, i contracta i dirigeix els primers enginyers. La diferència amb un assessor tècnic és la responsabilitat: el CTO respon que el producte funcioni en producció.
Sí. Fa més de 30 anys que construeixo programari, des d’assemblador i firmware encastat fins a plataformes al núvol, d’IA i d’imatge, i continuo prou a prop del codi per prendre i comprovar jo mateix les decisions difícils. El més recent: firmware en C++ construït des de zero per a una empresa de dispositius mèdics a Califòrnia, i plataformes SaaS construïdes a escala en els dos últims anys. També és com dirigeixo un equip: amb l'exemple, no només amb instruccions.
Sí. Els meus primers sistemes, als anys noranta, van ser sistemes clínics de rehabilitació integrats amb maquinari. La meva plataforma de retail funcionava sobre maquinari de punt de venda de diversos fabricants gràcies a una capa d’abstracció de maquinari. Avui dissenyo dispositius d’imatge, firmware encastat i els fluxos d’IA que hi ha al darrere.
Per a un prototip, sovint té sentit. El risc comença quan el prototip es converteix en el producte: sense arquitectura per canviar, amb la seguretat afegida tard, amb dades i costos d’operació que ningú no va planificar i depenent de proveïdors que no controles. Un CTO decideix quines dreceres són segures i quines pagarà el negoci més endavant.
Sí. Treballo com a CTO permanent, interí o fraccional, i els càrrecs permanents van primer. Per al projecte adequat també considero un paper de cofundador tècnic.
Sí. Vaig construir una plataforma la propietat intel·lectual de la qual es va adquirir en tres operacions diferents, i vaig ser l’arquitecte principal d’una plataforma de telefonia l’empresa de la qual va comprar després un grup paneuropeu. Una due diligence tècnica busca propietat intel·lectual clara, una arquitectura que pugui créixer, documentació, seguretat i un equip que no depengui d’una sola persona.
Explica’m què estàs construint, en quin punt és i què et frena. Responc personalment.